第三届GICC精华回顾（上篇）丨知识碰撞信息互通 头部厂商解读出海新风向

知识碰撞信息互通 参会嘉宾精彩分享（前半场）

2022年全球的经济受到战争、疫情多重的影响，整个世界的经济增幅下滑，不乐观的形势给出海跨境企业带来了非常多的冲击和挑战，但还是有一些局部性的机会。

评估每轮估值和相应融资额：基于业务数据得出合理的估值、控制创始人的股权稀释、ESOP的比例等。

KLab的愿景是通过娱乐内容将全球的用户连接在一起，希望全世界的用户都能够享受KLab制作的游戏及娱乐内容，具体有以下四点关键战略：

第一，Universal IPs：提供以世界范围内具有人气的IP为基础打造的游戏。例如《Love Live! 学园偶像祭》、《歌之王子殿下♪ Shining Live》、《BLEACH Brave Souls》、《队长小翼:最强十一人》等游戏，其中《队长小翼:最强十一人》4500万下载，《BLEACH Brave Souls》7000万下载，在全球范围大受用户的欢迎，分别实现了5年、7年以上的长期运营。

第二，Global Growth：面向全世界展开内容产品。通过语言及运营的本地化开展游戏的海外发行，例如《队长小翼:最强十一人》支持10种语言的运行，在很多国家和地区都获得了当地销售排行榜的第一名。

日本IP+中国企业+KLab携手开拓全球市场。KLab将基于IP游戏开发的业绩和海外业务拓展的经验，帮助IP游戏的授权合作更顺畅，促进版权方和游戏公司的业务高效的推进和运营。目前已帮助中国厂商成功获得《BLEACH》及《JOJO的奇妙冒险》等多个重量级IP的游戏化授权。

第三，User First：以提高用户满意度，长线运营为目标。《队长小翼:最强十一人》在全球获得好成绩另外一个重要的原因是重视用户需求为先导，具体措施包括邀请漫画原作者高桥先生撰写游戏中的新故事《NEXT DREAM》、举办电竞世界大赛、在游戏内进行各国国家足球代表队及豪门俱乐部的队服联动等。

第四，Value Creations：对全新业务领域发起挑战。以娱乐内容作为关键词，挑战新的领域，致力于Web3 GameFi、原创IP、休闲游戏事业的开发等。

Q1：保持团队技术领先是最重要的工作吗？

Q2：ChatGPT 现象级爆火，AIGC 持续火热，AIGC技术是否会对现有的业务场景带来变革和影响？

除了不同国家适应性的问题，如何把技术做成让用户体验很好的产品，怎么把技术应用到用户的高频有粘性的场景是童同团队遇到过的不小的挑战。团队最后选择把技术能力开放出来，提供API接口给合作伙伴，让大家一起来挖掘不同的用户应用场景，拓展更多好玩有用户粘性的应用。

李斌认为大多数的问题其实现在有很多优秀的合作伙伴，优秀的能力可以借鉴。同时依然有一些要去挑战和解决的问题，例如：

3、安全及合规问题。

OPENVERSE是一家致力于推动Web3.0变革潮流与商业实际应用结合的科技公司，融合技术和艺术，主打体育潮流时尚。其联合创始人Budda 指出，他们在实践探索中的Web3，是一种更广义的Web3，应用层的表现形态并不是最重要的，更要看清楚的是实质发生的变化。