快时尚巨头 Shein 转变策略，通过市场扩张挑战亚马逊

该市场允许第三方卖家直接向消费者销售各种产品，产品范围已扩展到时尚、美容和生活方式类别之外 。

Shein 已在墨西哥、巴西和美国推出其市场，并计划扩展到欧洲。

该公司的目标是在三年内激励10万名卖家年销售额达到10万美元，并激励1万名卖家年销售额达到100万美元。

Shein 的市场使其与Amazon.Com, Inc  和中国公司 PDD Holdings Inc  的国际子公司 Temu等电子商务巨头进行更直接的竞争 。

Shein 的成功反映了其庞大而忠诚的追随者、强大的社交媒体影响力以及高效的供应链管理。

该公司的新市场战略在管理第三方卖家、物流和许多新产品上架方面提出了挑战。

Shein 面临来自 Temu 的竞争，Temu 具有类似的商业模式，专注于利基产品。Shein 和 Temu 的供应链和采购实践面临审查，特别是有关来自中国新疆地区的棉花。

Shein 的市场转变是其本地化战略的一部分，包括在全球范围内招聘和在中国境外建立供应链基础设施。

阿里巴巴 集团控股有限公司 的竞争对手已秘密申请在美国上市。

 至少三年来，Shein 一直在考虑在美国进行 首次公开募股。疫情引发的市场波动以及俄罗斯在乌克兰的战争都阻碍了这一举措。