市值蒸发23亿后，Unity修改了新规

不更新版本，就不额外收费？

前些天行业沸沸扬扬的Unity新收费模式事件，终于告一段落。

9月23日，Unity Create高级副总裁兼总经理Marc Whitten在官网发布了《致社区的公开信》。他在信中表达了Unity团队的歉意，并宣布将对此前发布的新收费模式进行更改。

主要内容有以下几点（内容为翻译而来，具体请以文末原文为准）：

Unity Personal将保持免费，基于此版本研发的游戏也无需缴纳「运行费」；

降低Unity Personal免费使用的门槛，从过去12个月的营收或者筹集资金在10万美元以内，放宽到20万美元以内。且将取消「Made with Unity」的启动画面要求；

过去12个月收入低于100万美元的开发者无需缴纳「运行费」；

「运行费」政策仅适用于2024年以后发布的Unity新版本，基于目前版本的在研项目和已发布游戏无需缴纳「运行费」；

需要缴纳「运行费」的对象，可以自行报告「以新用户数量计算的金额」和「2.5%的收入分成」两项数据，Unity将从中选择金额较少的方案执行。

简单来讲，Unity在原先「全部版本满足收入+安装门槛即收费」的基础上，加了很多大前提，比如年收入需超100万美元、需使用全新版本的引擎……针对新规发布后，最具争议的「下载量远超收入」的大DAU或中小独立产品，Unity也提供了可按收入分成计算「运行费」的方案。

此前Unity宣布的「运行费」收费方案

虽然新旧方案一对比，总有种「无论如何，开发者都是赚了」的感觉，但在这种门面效应（心理学效应，先提出一个难以接受的条件，再放宽条件让人感觉占便宜）之外，我却发现了这次风波背后的潜在趋势：Unity收费策略的改革势在必行。

为什么这么说？

此前Unity引擎长期执行「免费版+订阅制+买断制」的收费策略。该策略强化了Unity免费、低门槛等优势，帮助其快速抢占了早期的引擎市场；但随着游戏、汽车等关联行业的快速发展，这种固定收费策略对Unity来说逐渐失去了性价比；同时，Unity还必须不断投入成本到新技术、功能的研究上，以维持其市场地位。

仅从75美元，提高至185美元

一来二去之下，Unity的固定收费策略逐渐鸡肋，显露疲态。

这种情况下，即便Unity每隔一两年就提高一次订阅费用，但这种幅度的涨价，依然难以抵消其快速增长的研发成本——Unity自2020年上市以来，营业成本几乎持续走高，但公司却一直处于亏损状态。

跟Unity的固定收费策略相比，虚幻引擎选择了5%的比例收费策略。这么做虽然早期营收少，但却能始终跟上行业增速，服务回报也相对保值：

举个例子，10年前某公司产品收入为100元，用Unity需支付10元，用虚幻需支付5元；而在如今公司产品收入万元的情况下，即便Unity将费用提高到25元，也远不及虚幻5%的500元……这就是比例付费策略的优势，或许也是Unity在新方案中，提供「2.5%的收入分成」策略的原因。

当然，即便Unity谋求发展、变更收费策略的初衷情有可原，但其未提前商议情况下宣布全新付费模式的行为，却将事件拉到了负面舆论的方向——引起开发者们愤怒的，不仅仅是全新付费模式带来的经济压力，还有对Unity态度和行为的不满。

随着事件舆论的发酵，截至目前Unity的股价已经跌至31.6美元，新规发布后的股价总跌幅接近16%，折算成市值约23亿美元。

最后，Marc Whitten在公开信末尾表示，将在发博后开启直播，尽其所能回答各位开发者的问题——希望经此一役，Unity能跟开发者心平气和地坐下来好好商议，为这起风波画上句号。

以下为Unity公开信全文：