顺丰迈入“新阶段”，要做“全球智慧供应链领导者”

面向2025年，顺丰如何才能角逐全球前三？

在不同的发展阶段，顺丰有不同的策略优先级。在经历不断快速发展、抢占市场、做大规模的阶段后，以“追求可持续健康发展”作为新的主基调，成为顺丰近期提及最多的一个词。

一家企业如何做到可持续健康发展？在快递物流行业逐步由价格驱动向价值驱动转变的大趋势下，今年业内基本上达成了一个共识：一是有长远的产业布局、有可持续的发展方向，二是能实现有质量、有利润的成长。

顺丰作为国内领先的快递物流服务商，在领先的基础上，它也在求变，结合环境的变化主动优化。今年以来，顺丰通过调整组织架构，调优产品结构，将关注点更多放在产品分层、产品创新以及差异化发展的竞争策略上。

在“追求可持续健康发展”的主基调下，顺丰的核心方向可以总结为“稳健发展、利润健康、提升双满、竞争领先”四个关键字，它路径在于，如何在实现“稳健”主基调的同时，乘上时代的发展趋势，从差异化竞争中找到立足点，保障客户体验。