华为成立第三批军团！任正非：要把打胜仗作为一种信仰

据悉，第三批五个军团/系统部分别是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。

据华为心声社区5月31日晚间消息，华为5月26日在深圳坂田基地A区举行了第三批军团/系统部组建成立大会，任正非、孟晚舟、胡厚崑等高管领导都出席了大会。

据悉，第三批五个军团/系统部分别是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。

任正非在现场讲话时表示，军团我们要重视各自的商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，我们要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的千军万马，服务号千行百业。

“为了未来的理想，为了明天，请每一个人都要牢记使命，一切为了胜利，一切为了前线，要把打胜仗作为一种信仰。”任正非说。

据了解，华为此前已经成立了两批共15个军团，加上这一次，现在一共有20个军团/系统部。

去年10月29日，华为成立第一批5个军团分别是煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。

今年3月30日，华为第二批10个军团包括：电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。

军团是什么？华为为什么成立军团？

据了解，军团的说法最早来自Google，即把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，整合在一个个以细分场景为单位的独立部门中，缩短产品进步的周期，对重点行业进行突破，打造新的增长引擎。

华为郭平此前也解释称，华为军团组织的概念是受谷歌启发，通过参照谷歌的模式，形成华为的组织形式，快速满足客户需求，创造商业价值。华为产品线很长、技术比较繁杂，通过军团组织可以实现短链条的运作，提高决策效率。“把简单留给客户，把复杂留给自己。”

华为陈帮华也指出，华为成立煤炭军团并不是要去挖煤，电力军团也不是要去发电。简单地说，华为的业务有很明显的边界，目的是把已有的、集结华为在5G、AI、云等领域优势的数字化解决方案输出到传统行业。

华为胡厚崑在分析师大会上也表示，华为在帮助客户数字化转型的实践中，发现客户有很多问题，我们有很多技术，但这些技术，不能很好的匹配，解决不了客户的问题。一方面，现有的技术满足不了客户的需要，另一方面，即便有些技术客户很想用，但没办法有效组合起来，形成解决方案。

他指出，实际上华为军团是一个集成型组织，里面不光销售团队、服务团队，更重要的还有产品需求管理的团队，我们的解决方案开发的团队，以及我们生态拓展的团队，这是一个集成的团队。

“把鸿蒙操作系统针对煤矿行业来进行开发，难度还是非常大的，由于有了军团这样的集成性组织，才能够更好的理解客户需求，也能够更快的去响应客户需求，煤矿军团在矿鸿开发过程中，从需求调研到商用发布仅用了3个月的时间，这在过去是无法想像的。”

胡厚崑表示，当前，我们已经成立了煤矿、海关港口、智慧公路、电力数字化和机场轨道等行业军团。当然，我们还处在一个初期摸索、积累经验的阶段，希望客户和伙伴们能够多一些耐性，多一些支持。